- 索 引 号:QZ08903-0100-2025-00030
- 备注/文号:黄政〔2025〕7号
- 发布机构:黄塘镇人民政府
- 公文生成日期:2025-09-29
黄政〔2025〕7号
黄塘镇人民政府关于落实物业服务
“三色”管理工作的通知
各村委会,镇直各有关部门:
为进一步强化物业服务质量日常监督,根据上级部署要求,现就组织开展物业服务“三色”管理有关事项通知如下:
一、评价目的
通过建立科学、规范、透明的评价制度,客观评价物业服务企业履约情况,强化属地监管与业主监督,形成“以评促改、以晒促优”的良性机制,推动物业服务标准化、规范化,持续提升业主满意度和获得感。
二、评价对象
本辖区内所有实施专业化物业服务管理的住宅小区;未实施专业化物业服务的或业主自治管理的住宅小区参照执行。
三、评价周期
每季度全覆盖开展1次评价,即每季度最后1个月评价。
四、评价方式与内容
由镇物业管理提升工作专班牵头负责,组织村、业主委员会、业主代表等,依据《社区物业服务季度评价表》(详见附件)的内容,包括综合服务与管理、环境卫生与绿化管养、秩序维护与共用设施设备及安全管理、满意度与投诉处理等开展实地评价,并结合村党组织对物业的满意度评价、物业费上季度收缴率等情况,进行综合评价评分。
五、评价结果评定与应用
根据综合得分,实行“三色”管理。
(一)等级划分(百分制)
1.绿色(优秀):综合得分≥90分,服务优质,业主满意度高,无重大安全责任问题;
2.黄色(合格/需改进): 70分≤综合得分<90分,基本服务达标,但存在局部不足需改进;
3.红色(不合格): 综合得分<70分,服务存在严重缺陷。存在以下情形之一的,应直接列为红色:
(1)小区发生重大安全责任事故;
(2)挪用、侵占专项维修资金或公共收益;
(3)因物业服务严重失职引发群体性上访或造成重大负面舆情;
(4)经认定的其他情形。
(二)结果应用
1.绿色:连续两季度评价为绿色的,通报表扬,优先推荐参与评优评先活动,并在辖区选聘物业服务企业时,予以优先推荐。
2.黄色:下发《改进提醒单》,限期15日内改进;
3.红色:由镇物业管理提升工作专班约谈物业服务企业负责人及项目经理(实施业主自治的,约谈业主委员会主任),并列为重点监管对象,增加检查频次;实施专业化物业服务管理的住宅小区连续两季度评价为红色的,给予通报批评,并抄送县级物业管理主管部门,建议纳入物业企业信用档案,并向小区业主委员会、业主大会建议按照合同约定启动解聘程序等。
(三)公布晾晒。每季度评价结果(含得分、等级、主要问题)于下一季度首月15日前,在镇人民政府、村、小区公示栏公布公示,每季度按红、黄、绿三色进行张榜晾晒。
六、工作要求
(一)高度重视,组织实施。各村、各部门要高度重视物业服务季度评价工作,结合实际,抓紧部署。各村于每季度最后一个月30日前上报本季度《社区物业服务季度评价表》至镇物业管理提升工作专班。同时,各村、各业主委员会要动员业主积极参与满意度调查和实地评价,客观公正地反映小区管理服务情况。
(二)落实责任,强化改进。各物业服务企业要认真开展自查自纠,积极配合,提供真实、完整的资料。对评价中发现的问题,要切实履行主体责任,制定有效措施,限期整改到位。
(三)严守纪律,公正评价。各村要严格遵守工作纪律,坚持原则,秉公办事,确保评价过程规范透明、结果公平公正。
附件:社区物业服务季度评价表
黄塘镇人民政府
2025年9月22日
(此件主动公开)
黄塘镇党政办公室 2025年9月22日印发
附件:
社区物业服务季度评价表
小区(项目)名称: 评价季度:20 年 季度 物业服务企业名称: 评价日期: 年 月 日 小区(项目)地址: 乡镇 村 |
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评价项目 |
评价内容 |
分值 |
评分细则 |
得分 |
现场问题记录 |
一、综合服务 与管理 (35分) |
按规定或合同约定应当公开的各类信息及时完整地公开;提供物业服务合同约定以外的特约服务等,在显著位置公示服务项目与收费标准,且无强制消费;按季度公示公共收益收支情况且公示内容完整。 |
8分 |
符合得8分;一项不符合扣2分, 扣完为止。 |
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员工统一着装、挂牌上岗;员工工作规范;客户接待区域干净整洁、客服人员仪容规范;落实值班制度。 |
6分 |
符合得6分;一项不符合扣2分, 扣完为止。 |
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小区(项目)下列档案资料齐全、管理规范:管理期间房屋及相关配套设施设备维修等档案资料;装修管理档案资料;业主档案资料;各种日常管理工作记录。 |
6分 |
符合得6分;一项不符合扣2分, 扣完为止。 |
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建立物业服务各项突发事件(如停水停电、消防、电梯困人、高空抛物、防台防汛、治安、公共卫生等)应急预案,配备相关应急物资;按规定开展应急演练。 |
8分 |
符合得8分,一项不符合扣2分,扣完为止。 |
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无擅自改变物业管理用房、公共建筑和共用设施设备用途。 |
5分 |
符合得5分,不符合0分。 |
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加强与业主沟通,建立业主微信群及公告栏更新机制。 |
2分 |
符合得2分,不符合0分。 |
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二、环境卫生 与绿化管养 (10分) |
楼宇外立面无污损;公共区域整洁,无卫生死角;定期开展“四害”防治消杀并有相关台账记录。 |
3分 |
符合得3分;一项不符合扣1分,扣完为止。 |
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垃圾箱等分类设施设备齐全、设置规范,无破损,无功能失效情况;垃圾车、垃圾中转站清洁用具摆放整齐;生活垃圾日产日清、垃圾房等定期消杀,有相关台账记录。 |
3分 |
符合得3分;一项不符合扣1分,扣完为止。 |
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绿化带内无大面积黄土裸露,无明显垃圾现象;乔灌木、绿篱、花卉等无明显缺株、少株、死株现象、病虫害现象;无毁绿占压,绿植无明显长时间未修剪现象等。 |
4分 |
符合得4分;一项不符合扣1分,扣完为止。特殊情况不扣分(如:管网改造施工类)。 |
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三、秩序维护、共用设施设备 及安全管理 (35分) |
对外来人员(车辆)的问询、登记,记录填写标准(现场工作记录、来访登记表、值班交接记录表等)。 |
2分 |
符合得2分,不符合0分。 |
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机动车、非机动车停放有序,无占用消防登高场地、消防车通道行为,对电动自行车入电梯、“飞线”充电等行为有进行宣传、劝阻、制止。 |
6分 |
符合得6分;一项不符合扣2分,扣完为止。 |
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监控录像保存期不低于30日,监控探头等运行正常;容易危及人身安全的场所等,设置明显、牢固的警示标识、温馨提示和采取相应防范措施等。 |
6分 |
符合得6分;一处不符合扣2分,扣完为止。 |
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电梯轿厢电梯年检合格证有效,张贴轿厢显 著位置,轿厢干净整洁无张贴小广告等,轿 厢内多方通话、轿厢照明情况等完好;电梯机房干净整洁,散热设施完好,温度正常并配有温度计,机房内对讲电话正常,电梯管理制度、应急预案、维保人员上岗证等上墙,电梯运行记录正确完整。 |
9分 |
符合得9分;一项不符合扣3分,扣完为止。 |
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消防系统运行正常;消控室设施齐全、整洁无堆放杂物,消防主机无擅自屏蔽现象,消防故障清单记录详细、清楚;消控值班人员持证上岗;定期组织消防巡查、培训、演练;管理制度、应急处置流程、消防责任人、消控室人员上岗证等上墙;按要求配备灭火器。 |
8分 |
符合得8分,不符合一项扣2分,扣完为止。 |
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签订装饰装修管理服务协议,告知装修人装 修禁止行为;建立装修巡查制度、台账及进 行日常巡查。 |
2分 |
符合得2分,不符合0分。 |
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游乐场地、水系景观等设施完整,无破损。 |
2分 |
符合得2分,不符合0分。 |
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四、满意度与 投诉处理 (20分) |
村(社区)党组织对物业项目的满意度评价。 |
10分 |
由村(社区)党组织根据小区(项目)日常服务情况,给予评分。 |
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信访、12345热线投诉处理效率。 |
6分 |
12345热线诉求件被评价为“不满 意”的,每一件扣1分,扣完为止; 信访、12345热线诉求件数量分别高于辖区小区平均件数的,不得分。 |
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物业费上季度收缴率情况。 |
4分 |
物业费收缴率≥95%得4分,收缴率 ≥90%得3分,收缴率≥85%得2分, 收缴率≥80%得1分,收缴低于80% 的,不得分。 |
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合计 |
100分 |
综合得分 |
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直接列为红色 的情形 |
1.发生重大安全责任事故(如:火灾、电梯坠落);2.挪用专项维修资金或公共收益;3.因物业服务严重失职引发群体性上访或造成重大负面舆情;4.乡镇(街道)认定的其他情形。 |
是( ),属于第 项 否() |
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物业项目经理签字/联系方式: 考核人员(签字): 村(社区)人员确认: |
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